Содержание классического отдела продаж становится невыгодным: дорогая аренда офиса, печенье, техника, а главное — вы ограничены кадровым рынком только своего города, где зарплаты менеджеров растут с каждым месяцем. Будущее за распределенными командами.
Но большинство собственников боятся удаленки.
Главный страх: «Как я буду их контролировать? Они же просто будут сидеть дома и ничего не делать!».
Мы решает эту проблему.
Мы строим удаленные отделы продаж «под ключ».
Мы не просто нанимаем людей из регионов, мы создаем жесткую цифровую инфраструктуру, в которой каждый шаг, звонок и минута рабочего времени менеджера оцифрованы и прозрачны для собственника.
Почему удаленный ОП — это выгодно?
- Экономия до 40% бюджета. Вам не нужно платить за рабочие места, аренду, коммунальные услуги и оборудование.
- Доступ к лучшим кадрам РФ и СНГ. Мы не ограничены одним городом. Мы схантим для вас крутого «клоузера» из любого региона с оптимальными зарплатными ожиданиями.
- Снижение текучки. Удаленные сотрудники, которым выстроили комфортные условия и дали четкие регламенты, реже меняют работу и более лояльны к компании.
- Масштабируемость. Нужно увеличить отдел в 2 раза перед сезоном? На удаленке это делается за пару недель, в офисе — это поиск нового помещения и закупка столов.
Как мы строим удаленную систему: 4 этапа
| Этап и фокус | Действия нашей команды |
|---|---|
| 1. Цифровая инфраструктура Фундамент контроля |
Настраиваем облачную CRM-систему с жесткими правами доступа (менеджер не сможет скачать базу). Внедряем IP-телефонию с обязательной записью всех разговоров. Создаем корпоративную базу знаний (сценарии, регламенты, видео-обучение), чтобы новые люди обучались автономно. |
| 2. Массовый и точечный найм Сила HR-агентства |
Запускаем воронку подбора по регионам. Оцениваем самодисциплину кандидатов (для удаленки это навык №1). Обязательно тестируем их техническое оснащение (качество интернета, гарнитуры, тишина на фоне). Выводим лучших в ваш проект. |
| 3. Удаленная адаптация Прохождение «Долины смерти» |
Проводим онлайн-тренинги в Zoom. Подключаем менеджеров к линии под контролем наставника. Разбираем первые ошибки. Привязываем систему финансовой мотивации строго к оцифрованным показателям (KPI), чтобы платить за результат, а не за часы у монитора. |
| 4. Запуск регулярного менеджмента Вывод на окупаемость |
Внедряем систему ежедневных онлайн-планерок (утренняя сверка планов, вечерний отчет). Подключаем Отдел Контроля Качества (ОКК) для ежедневной прослушки звонков. Передаем полностью рабочий механизм собственнику (или берем его в управление по модели «РОП-шеринг»). |
Хватит переплачивать за офис и местный рынок труда!
Оставьте заявку, и мы бесплатно рассчитаем финансовую модель удаленного отдела продаж для вашей ниши. Вы на цифрах увидите, сколько сэкономите на ФОТ (фонде оплаты труда) и аренде, и как быстро проект выйдет на самоокупаемость.