Закупки — это зона вашей скрытой прибыли
Каждый сэкономленный на закупке рубль — это чистый рубль в вашу прибыль. Без системного подхода компания сталкивается с:
-
Зависимостью от «незаменимых» поставщиков, которые диктуют свои цены.
-
Затовариванием склада (замороженные деньги) или дефицитом (остановка продаж).
-
Коррупционными рисками и непрозрачными схемами выбора партнеров.
-
Хаосом в документах, срывами сроков и низким качеством сырья/товаров.
Что мы внедрим в рамках услуги?
1. Стратегия снабжения и аудит
-
Анализ текущей базы поставщиков и условий работы с ними.
-
ABC/XYZ-анализ товарных запасов для понимания приоритетов закупки.
-
Определение оптимальных страховых запасов и точек заказа.
2. Поиск и квалификация поставщиков
-
Разработка регламента выбора поставщиков (тендерная система или конкурентные листы).
-
Глубокая проверка надежности контрагентов совместно с юридическим отделом.
-
Переговоры о снижении цен, улучшении условий оплаты и отсрочках.
3. Автоматизация закупочной деятельности
-
Интеграция процесса снабжения с Bitrix24 / amoCRM или учетной системой.
-
Настройка автоматических уведомлений о критическом остатке на складе.
-
Внедрение электронного документооборота (ЭДО) для ускорения обмена закрывающими документами.
4. Регламентация и контроль качества
-
Создание стандартов входного контроля (проверка качества при приемке).
-
Разработка должностных инструкций для менеджеров по закупкам.
-
Внедрение системы KPI для закупщиков: экономия бюджета, отсутствие дефицита, оборачиваемость склада.
5. Работа с рекламациями
-
Выстраивание системы возвратов и претензий к поставщикам при выявлении брака.
-
Создание «черного списка» ненадежных партнеров.
Результат для вашей компании:
-
Снижение себестоимости продукции или услуг на 5–15%.
-
Высвобождение оборотных средств за счет оптимизации складских запасов.
-
Стабильность поставок: Вы всегда знаете, когда и какой товар придет.
-
Прозрачность: Руководитель видит каждое решение о закупке и его обоснование.
Сделайте закупки прозрачными и выгодными
Перестаньте переплачивать поставщикам из-за плохой организации процесса. Мы создадим отдел, который будет бороться за каждую копейку вашего бюджета.
Получить аудит системы снабжения