Построение финансового отдела и управленческого учета

Внедряем систему управленческого учета, которая покажет реальную рентабельность вашего бизнеса и навсегда избавит от кассовых разрывов. Оставьте свой номер телефона — мы вам перезвоним и ответим на все вопросы

Оставить заявку

Главная / Построение финансового отдела и управленческого учета

Почему бизнес растет, а денег не прибавляется?

Многие предприниматели путают «деньги на счету» с «чистой прибылью». Без настроенного финансового отдела бизнес работает вслепую:

Кассовые разрывы: Нечем платить зарплату или налоги, хотя продажи идут.
Смешивание личных денег и денег компании: Собственник берет из кассы «на жизнь», не понимая оборотки.
Непрозрачные расходы: Непонятно, какие направления приносят доход, а какие — убыточны.

Получите бесплатную консультацию

Оставьте свой номер телефона — мы вам перезвоним и ответим на все вопросы

Оставить заявку

Что мы делаем в рамках услуги?

1. Внедрение управленческого учета

Разработка трех главных отчетов: P&L (Прибыли и убытки), CashFlow (Движение денежных средств) и Баланс.
Настройка учета по центрам финансовой ответственности (ЦФО).
Создание системы планирования: внедрение платежного календаря для исключения дефицита средств.

2. Финансовый анализ и аудит

Расчет точки безубыточности и маржинальности по каждому продукту или услуге.
Анализ структуры расходов и поиск путей для их легальной оптимизации.
Оценка эффективности использования активов и оборачиваемости капитала.

3. Автоматизация финансов в CRM и учетных системах

Интеграция финансовых потоков с Bitrix24 / amoCRM и банковскими выписками.
Настройка автоматического сбора данных из разных источников в единый дашборд.
Исключение ручного ввода и «человеческого фактора» в отчетности.

4. Постановка системы бюджетирования

Внедрение плановых показателей на месяц/квартал/год.
План-фактный анализ: почему мы не достигли целей или где перерасходовали бюджет.
Разработка финансовой модели для масштабирования бизнеса.

5. Подбор и адаптация финдиректора или бухгалтера

Найм специалистов, которые умеют не только считать налоги, но и анализировать бизнес-показатели.
Разработка должностных инструкций и KPI для сотрудников финотдела.

Результат для собственника:

Точное понимание прибыли: Вы знаете, сколько заработали чистыми «на руки».
Безопасность: Платежный календарь страхует от внезапной нехватки денег.
Основа для решений: Вы масштабируете бизнес на основе цифр, а не интуиции.
Прозрачность: Каждый рубль в компании под контролем и имеет целевое назначение.

Возьмите финансы под контроль

Перестаньте гадать на остатках по счету. Получите систему, которая сделает ваш бизнес прозрачным и управляемым.

Хочу контролировать финансы

💬FAQ: Часто задаваемые вопросы

У меня есть бухгалтер, разве он не занимается финансами?

Бухгалтер смотрит «назад» и отчитывается перед государством (налоги, отчеты). Финансовый отдел смотрит «вперед» и работает на собственника. Мы внедряем управленческий учет, который помогает планировать будущую прибыль и понимать реальную рентабельность, чего обычная бухгалтерия часто не дает.

Что такое кассовый разрыв и как вы его уберете?

Кассовый разрыв — это когда по отчетам прибыль есть, а в кассе пусто и нечем платить зарплату. Мы внедряем Платежный календарь. Это инструмент, который позволяет увидеть нехватку денег за 2 недели до её наступления и заранее принять меры, чтобы бизнес не встал.

Зачем мне сложные отчеты P&L и CashFlow, если я вижу остаток на карте?

Остаток на карте — это иллюзия. Там могут быть авансы клиентов, которые вы еще не отработали, или деньги, которые завтра уйдут поставщикам. CashFlow покажет, откуда деньги пришли и куда ушли. P&L покажет, сколько вы реально заработали «чистыми» после вычета всех обязательств. Без этих отчетов вы рискуете залезть в оборотку и обанкротить компанию.

Сколько времени занимает «оцифровка» бизнеса?

Первые понятные цифры и отчет о движении денежных средств (CashFlow) вы получите уже через 2 недели. Полная настройка системы планирования и финмодели занимает от 1 до 2 месяцев, в зависимости от сложности ваших бизнес-процессов.

Можно ли автоматизировать сбор данных из разных банков и CRM?

Да, это одна из наших главных задач. Мы настраиваем интеграцию так, чтобы данные из Bitrix24 / amoCRM и банковских выписок стекались в единые отчеты. Минимум ручного ввода — максимум точности.

Мы слишком маленькие для финансового отдела, это только для корпораций?

Напротив. Маленький бизнес гибнет от кассовых разрывов гораздо быстрее крупных компаний. Мы настраиваем ровно те инструменты, которые нужны вашему масштабу, чтобы вы могли безопасно расти, не превращаясь в «черную дыру» для денег.

Поможете ли вы разделить личные деньги и деньги компании?

Это первое, с чего мы начинаем. Мы внедряем регламент выплат собственнику и настраиваем учет так, чтобы вы точно знали, какую сумму можно безопасно забрать в качестве дивидендов, не подрывая работу бизнеса.

Ваши 4 бескомпромиссных преимущества при подборе персонала с нами

Фиксируем в договоре гарантию на 100% бесплатную замену кандидата в течение 3-х месяцев

Это обязательство перед вами, которое доказывает: мы подбираем не просто кандидатов, а долгосрочных членов вашей команды.

Мы не просто закрываем вакансию, мы гарантируем, что специалист принесет ценность вашему бизнесу, а вы не платите дважды за одну и ту же работу.

Получите трёх первых кандидатов уже через 5-7 дней и гарантию закрытия вакансии за один месяц

Наша гарантия — это ваш «страховой полис» от простоев и потерь, связанных с длительным поиском персонала.

Вы получите не поток из сотен резюме, а 3-5 лучших профессионалов на рынке, из которых выбираете лучшего, и мы гарантируем, что вакансия будет закрыта в течение месяца.

Сократите своё участие до 3-х часов вместо 30 и сосредоточьтесь на ведении своего бизнеса

Наша цель — не отчитаться количеством присланных анкет, а с первого раза предложить вам тех специалистов, с которыми вы захотите работать.

Вы получаете проверенных кандидатов, а не тонны бессмысленных резюме - мы делаем предварительные собеседования и оценку за вас, чтобы вы не тратили на это время.

Вместе мы создадим рабочие отделы «под ключ», которые приносят стабильные результаты, а не просто получают зарплату

Наша цель — ваши бизнес-результаты, поэтому 9 из 10 клиентов доверяют нам развитие новых направлений и отделов.

Вы получаете не просто сотрудников, а отлаженную команду и бизнес-процессы, которые начинают работать на вас с первого дня.