12.11.2025
19

Как B2B PERSONAL за 6 месяцев собрали команду +10 человек и увеличили выручку в 2,5 раза

Содержание

  1. Кейс
  2. Ситуация
  3. Боль
  4. Решение
  5. Результат
  6. Заключение

Кейс

Как рост бизнеса упирался в нехватку людей — и что помогло это исправить

Ситуация

Компания, занимающаяся установкой крупногабаритных стекол и обслуживанием транспорта, активно росла: появлялись новые заказы, расширялась география выездов, увеличивался поток клиентов.
Но команда — всего несколько человек — просто не успевала справляться с нагрузкой.

Руководитель понимал, что без людей дальше двигаться невозможно. Каждый день напоминал пожар: заказы откладывались, клиенты ждали, сотрудники перерабатывали, а новые проекты отклонялись из-за нехватки рук.

Боль

Главная проблема — кадровый голод.

  • Заказы начали срываться, а значит — терялась репутация.

  • Руководитель вынужден был совмещать управление, переговоры, продажи и контроль установок.

  • Сотрудники выгорали, а команда не успевала выполнять даже базовые задачи.

Бизнес был готов к росту, но упёрся в потолок возможностей людей.

Решение

Агентство B2B PERSONAL подключилось к задаче и предложило комплексное решение — не просто подбор, а выстраивание всей кадровой системы.

За 6 месяцев удалось:

  • нанять  менеджеров по продажам в Москве и Чебоксарах,

  • закрыть вакансии закупщика и ассистента руководителя,

  • привлечь около 10 установщиков на производство и выезды.

Параллельно команда агентства помогла пересобрать процессы продаж:

  • оптимизировали распределение заявок;

  • внедрили систему обратной связи между офисом и установщиками;

  • выстроили систему мотивации, чтобы менеджеры и мастера работали как единое целое.

 

Результат

Эффект проявился уже через три месяца:

  • количество заказов выросло на 40%,

  • компания начала стабильно брать крупные заказы,

  • выручка за полгода увеличилась в 2,5 раза,

  • снизилась нагрузка на руководителя — теперь он занимается развитием, а не тушением пожаров.

Команда стала системной, каждый знал свои задачи, а процесс подбора превратился в постоянный управляемый механизм, а не аврал «по необходимости».

 

Получите бесплатную консультацию
Оставьте свой номер телефона — мы вам перезвоним и ответим на все вопросы

Заключение

Этот кейс — пример того, как правильная кадровая стратегия напрямую влияет на деньги.
Найм — это не просто «закрыть вакансию». Это способ вернуть бизнесу энергию, стабильность и возможность развиваться без постоянных перегрузок.

Для компании, где раньше каждый заказ давался через усилие, переход к структурной работе стал поворотным моментом.
Теперь рост — не стресс, а план.