Аутплейсмент персонала: стоимость услуги, из чего она складывается и когда это выгодно бизнесу

Что такое аутплейсмент и зачем он нужен бизнесу

Аутплейсмент — это услуга сопровождения увольняемых сотрудников, направленная на их трудоустройство и профессиональную адаптацию.

Проще говоря, компания помогает сотруднику найти новую работу через профессионального HR-партнёра.

Аутплейсмент включает:

• карьерные консультации;
• помощь в составлении резюме;
• подготовку к собеседованиям;
• поиск сотрудников и вакансий;
• сопровождение трудоустройства.

Для бизнеса это инструмент управления репутацией и снижения рисков.

Когда компании используют аутплейсмент персонала

Аутплейсмент применяется в следующих ситуациях:

Сокращение штата

Например, при оптимизации расходов.

Реструктуризация бизнеса

Изменение структуры компании.

Закрытие подразделений

Ликвидация отделов или направлений.

Смена стратегии

Изменение бизнес-модели.

В таких случаях аутплейсмент помогает сохранить деловую репутацию.

Аутплейсмент персонала стоимость услуги: из чего формируется цена

Аутплейсмент персонала стоимость услуги зависит от нескольких факторов.

1. Количество сотрудников

Групповой аутплейсмент дешевле индивидуального.

2. Уровень сотрудников

Стоимость выше для:

• руководителей;
• топ-менеджеров;
• узкопрофильных специалистов.

3. Объём услуг

В стоимость услуги аутплейсмента может входить:

• консультации;
• поиск сотрудников;
• сопровождение;
• обучение.

4. Срок сопровождения

Чем дольше программа, тем выше стоимость.

Что входит в услугу аутплейсмента

Основные этапы:

Консультации

Оценка опыта и навыков сотрудника.

Подготовка резюме

Создание профессионального резюме.

Подготовка к интервью

Обучение прохождению собеседований.

Поиск вакансий

Использование профессионального рекрутинга.

Сопровождение трудоустройства

Помощь до выхода сотрудника на работу.

Форматы аутплейсмента: индивидуальный и групповой

Индивидуальный аутплейсмент

Используется для:

• руководителей;
• топ-менеджеров;
• ключевых специалистов.

Групповой аутплейсмент

Используется при массовых сокращениях.

Преимущества аутплейсмента для бизнеса

Основные преимущества:

Снижение репутационных рисков

Компания сохраняет положительный имидж.

Снижение конфликтов

Сотрудники воспринимают увольнение спокойнее.

Ускорение процессов

Сокращение проходит быстрее.

Поддержание мотивации команды

Оставшиеся сотрудники сохраняют доверие.

Типичные ошибки компаний при сокращении сотрудников

Основные ошибки:

• отсутствие поддержки сотрудников;
• конфликтные увольнения;
• потеря репутации;
• снижение мотивации команды.

Как выбрать подрядчика по аутплейсменту

Важно учитывать:

Опыт работы

Подрядчик должен иметь опыт в HR.

Репутацию

Отзывы клиентов и кейсы.

Методы работы

Использование профессионального рекрутинга.

Когда аутплейсмент особенно выгоден

Аутплейсмент полезен, если:

• массовое сокращение;
• увольнение руководителей;
• реструктуризация бизнеса.